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Instituto Richard Nixon

Administración de Proyectos
Codigo: CAD-Adm-P
Naturaleza: Teórico-Practico
Certificado: Aprovechamiento
Duración: 5 semanas
Horas virtuales semanales: 24 Horas
Horas totales: 40 horas
Descripción del Curso:

El presente siglo XXI, en su entorno organizacional y funcional exige la aplicación de métodos estructurados para la gestión efectiva y logro de objetivos dentro de las organizaciones.  La administración de proyectos permite establecer estructuras, procesos y técnicas para analizar la viabilidad de los proyectos, cuantificar riesgos, administrar el capital humano, aplicación de métricas de evaluación y control.

El curso se enfoca en proporcionar al estudiante los mecanismos necesarios para análisis, desarrollo, implementación de técnicas en la gestión de proyectos.  Esto mediante un nivel profesional, que le permita desempeñarse en diferentes áreas de una organización.

Objetivo del Curso:

Adquirir conocimientos sobre la Gestión de Proyectos enfocado en los factores necesarios que permitan el cumplimiento satisfactorio y de forma profesional el logro de las metas y actividades, mediante un trabajo participativo y en equipo, empleando las buenas prácticas de Administración de Proyectos.

Temario:

Temario:

  1. Administración de Proyectos: conceptos básicos
  2. Planificación del alcance y calidad, tiempo y costos de proyectos
  3. Organización para la ejecución del proyecto, gestión del capital humano
  4. Control y Monitoreo en la ejecución de los proyectos y cierre de proyectos
  5. Gestión de Contratos
  6. Gestión del riesgo
Metodología del Curso:

Es un curso teórico- práctico en el cual se aprovechan los conocimientos y experiencias de los estudiantes, para posibilitar el aprendizaje permanente y significativo, desde el punto de vista del análisis crítico, reflexivo y creativo de resolución de problemas y toma de decisiones, para lo cual se desarrollan métodos participativos, colaborativos, entre otros, con debates e intercambio de opiniones que enriquezcan la experiencia de aprendizaje y la motivación en el estudiante.

Se trabaja con técnicas cómo: presentaciones de temas del profesor con la participación activa del estudiante, análisis de casos y práctica mediante chats o foros virtuales.  En la parte virtual se hará uso de plataformas tecnológicas como virtual class con actividades audiovisuales, desarrollo de casos, lecturas, foros y consultas.

Evaluación:

Se realizará un único examen al final del curso. La prueba tendrá temáticas concretas que evaluarán la solución de problemas, así como la ponencia de razonamientos y análisis sobre la interpretación de criterios técnicos desarrollados. El examen es virtual.  Además de tareas semanales y participación en foros y actividades del curso

Examen  50%

Tareas  30%

Foro y Actividad  20%

Total    100%

 

Cronograma del Curso:

 

Semana Actividad Actividad Estudiante
Semana 1

 

-Presentación del programa del curso. (Presencial y Virtual)

- Explicación del sitio virtual

- Tema 1

Administración de Proyectos: conceptos básicos

Planificación del alcance y calidad, tiempo y costos de proyectos

Realizar la actividad(es)

Semana 1

Semana 2 - Tema 2

Organización para la ejecución del proyecto, gestión del capital

Realizar la actividad(es)

Semana 2

Semana 3

 

- Tema 3

Control y Monitoreo en la ejecución de los proyectos y cierre de proyectos

 

Realizar la actividad(es)

Semana 3

Semana 4

 

 - Tema 4

Gestión de Contratos

 

Realizar la actividad(es)

Semana 4

Semana 5 - Tema 5

Gestión del riesgo

Examen Final

Realizar la actividad(es)

Semana 5